Fives accompagne Garmco de la mise en service à la pleine production de sa nouvelle fonderie.

Dans le cadre du projet GARMCO, Fives en tant que responsable EPC, était en charge de l’ensemble des études, de la gestion de projet et de la construction d’une nouvelle installation de refusion et de coulée d’une capacité de 120 000 t/h au Bahreïn.

Après deux années d’ingénierie, d'approvisionnement, de construction et de mise en service, la fonderie de GARMCO produit désormais des plaques à partir d'aluminium primaire et recyclé.

Cinq mois après la production de la première plaque, les tests de performance se sont achevés avec succès mi-décembre 2017 et l'usine est à présent opérationnelle.

Le démarrage réussi de cette installation est le résultat d'un travail collaboratif mené par les équipes projet et d'exploitation de Fives et de GARMCO, et de la sélection rigoureuse de fournisseurs et sous-traitants locaux. L'équipe de mise en route a relevé plusieurs défis avec professionnalisme, tant en termes d'approvisionnement, de logistique, d’aspects techniques spécifiques au projet que de supervision de l’ensemble des activités.

Dès juillet, les activités de mise en service à chaud ont exigé une parfaite coordination entre tous les systèmes afin de garantir une mise en service en toute sécurité des opérations de fusion et de coulée. Le premier métal froid a alors été chargé dans le four fin juillet, juste après le séchage des réfractaires du premier four. La première plaque a été coulée le 3 août 2017.

A cette date, les équipes opérationnelles de GARMCO ont progressivement pris en main l’usine pour la montée en production, et des plaques ont été produites en continu sous la supervision et avec l'assistance de Fives. Début décembre 2017, la production de la fonderie a ainsi atteint 6 coulées par jour, dont la qualité était excellente.

Durant toute l'exécution du projet, Fives a porté une attention particulière à la sécurité en maintenant constamment les exigences Santé, Sécurité et Environnement à leur plus haut niveau, pour l'ensemble de l'usine et pour le personnel; cette démarche a été reconnue par le client. En appliquant les Règles d'Or Sécurité Groupe, l'équipe a démontré une approche proactive de la gestion des risques en partageant les bonnes pratiques, permettant ainsi d’anticiper toute situation dangereuse. Cette politique très déterminée a permis d'atteindre 1.500.000 heures travaillées sans accident à fin d'octobre 2017. Ce succès a également été salué par GARMCO.

L'expertise de Fives, tant dans les activités d'EPC que dans les procédés de production, combinée à un savoir-faire propriétaire multidisciplinaire en matière de procédés de fusion et d'automatisation, ont contribué au succès de ce projet.